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ag娱乐APP吴佑萍:关于扫地机器人产业发展的调研

2020-03-30 07:45
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  扫地机器人行业存在的问题:一是外资品牌发展面临困境,国产品牌较难进入国外市场;二是产品功能单一,生产成本较高;三是产品续航时间短,存在过度宣传。促进扫地机器人产业发展的建议如下:一是进一步加大知识产权保护力度;二是进一步出台高层次和紧缺人才的相关优惠政策。

  为进一步深化“找补改提”抓落实行动,促进抓落实行动贴进供给侧改革、贴近民生需求、贴近基层一线,推动大走访大落实行动早见实效、多出成果,近日,调研组赴科沃斯机器人有限公司进行实地调研,并对扫地机器人产品进行全方位深入了解。

  2002 年,伊莱克斯推出世界上第一台智能扫地机器人“三叶虫”。该机器人采用单开关方式,需要人工手动启动,由镍镉电池供电,一次可以清扫30min,专为小型单身公寓开发,通过多次随机行走的方式清洁。

  2002-2006年期间,iRobot公司和Proscenic公司分别推出各自不同系列的产品,并且iRobot的研究方向由实用机器人向家用机器人行业拓展,此期间扫地机主机由传统真空吸尘器演变而来,主要是以真空吸入的方式工作,清扫行走主要是碰撞式。

  2007年至今逐渐有更多公司进入这个市场,投入了更多的人力物力,很大程度上推进了产品技术的进步与整个产业的升级,产品也被更多的普通消费者接触到。

  自2013年起,扫地机器人已经彻底进入百姓生活,在各大商场、网上店铺到处可见。中国扫地机器人的品牌目前有大大小小几十个,可以分为专业品牌和通用品牌两类:科沃斯、Neato俐拓、iRobot属于专业品牌,美的、海尔、松下等属于通用类品牌。

  据星图数据发布的报告显示,2015年中国扫地机器人市场零售规模在50亿元左右,而这一数字2017年将有望达到75亿元,2018年则将增长至120亿元,未来市场空间巨大。

  科沃斯机器人有限公司成立于1998年3月,为香港独资企业,专业从事家庭服务机器人的研发、设计、制造和销售,拥有到目前为止全球最完整的家庭服务机器人产品线,包括地面清洁机器人地宝、自动擦窗机器人窗宝、移动空气净化机器人沁宝和管家机器人UNIBOT;从地面到空间,全方位为消费者打造智慧生活。

  在国内,科沃斯多渠道布局,线上有科沃斯官网、天猫、京东、唯品会等销售平台,线下构建了覆盖全国主要大、中型城市的经销服务网络,目前已有东北、华北等8个销售大区,共计600多个门店。在国际上,科沃斯先后在德国及美国建立了销售分公司,并成功开拓西班牙、瑞士、法国、加拿大等60多个国家和地区的市场。

  2009年,全球首款会唱歌跳舞的地面清洁机器人地宝问世。作为科沃斯的口碑产品之一,它是一款集自动清洁和人性智能于一体的机器人,ag娱乐APP清扫抛拖一步到位,还有定点、沿边、精扫、自动等多种工作模式可选,让消费者解放双手,畅享洁净。2014年“双十一”科沃斯机器人全网总成交额达到1.52亿,成功卫冕生活电器类目销售冠军;2015年“双十一”科沃斯机器人最终以3.12亿的惊人销量再次卫冕生活电器类目销售冠军。其中,扫地机器人地宝朵朵单品销量达到1亿;2016年“双十一”科沃斯机器人全网销售额再创新高,突破4.11亿,再次占据全网生活电器销售榜第一。同时科沃斯地宝朵朵S单品销量13.5万台,销售额达2亿,稳居天猫数码家电单品第一。

  从2016年开始,扫地机器人市场的增幅已经有所放缓。市场增长放缓,就意味着行业第一次洗牌的开始,智能路径规划的导航技术和清扫效果将成为推动行业整合的助推器。那些靠投机、低价、炒作进入市场的品牌很快将被淘汰,拥有核心技术,并能够持续研发推动技术迭代的品牌才能够紧跟市场的变化,实现可持续的发展。随着新技术的引入,扫地机器人变得越来越智能化,国内外科研院所和机器公司在开发领域取得了很大进展。目前来看整个行业存在的问题主要有以下几点。

  随着技术的快速更新,iRobot和Proscenic等外资高端领导品牌的优势正在逐渐消失,同时又无法坚守自己的高端路线,在中国市场发展面临困境。而科沃斯、益节等国产品牌的代工厂商多集中在长三角、珠三角地区,利用供应链优势和互联网营销打造了扫地机器人的中国模式,并加快了扫地机器人在国内的普及速度。

  国内大部分扫地机器人外型都做得不错,但清扫系统模仿一线厂商,在清扫行走算法上受核心专利技术的限制,在产品设计及性能方面存在一定的局限性,机器清扫效果和智能程度与一线品牌存在较大差异,故很难进入欧美等国外成熟市场。

  当前扫地机器人产品功能较为单一,能够实现基本的扫地、吸尘、拖地等功能,而随着普及速度的逐步加快,其技术也在不断的进步和成熟,导航定位、自动归位、防撞感应等已经成为高端产品的必备功能。未来的发展过程中,应逐步实现家用功能的模块化集成,如空气净化、加湿、沟通交流、室内玩具、儿童写字板等功能模块,实现智能化扫地机器人的一专多用。

  此外,现在市面上的低端机器人虽然价格便宜但用户使用体验不好,出现如清扫效率低、清扫的覆盖面积小、不能大范围跨区域的清洁等问题,而高端机器人集成了大量高科技设备和先进技术,虽然清洁效率高但价格高昂,不利于全面推广。

  目前产品一般采用镍氢电池,不仅充电时间长且使用寿命较短,如3000毫安容量的镍氢电池需要充电3 小时,但只能续航2 小时,并且只有2 年使用寿命。当应用到大面积的清洁环境下,虽然能够自主回充,但超长的充电时间使它有很大的使用局限。应当加快开发新型材料的电池,节省内部空间、减轻总体重量,为更长的续航能力准备条件。

  同时,市场中扫地机器人品牌及型号众多,市场标准相对缺失,行业乱象丛生。很多厂商喜欢夸大宣传,将产品功能浮夸,给用户留下一种近乎“科幻”的产品印象,但客户在实际使用过程中却往往体验很差。该行业应避免过度宣传,重新回到注重用户真实使用体验的方向上来。

  习总书记强调,要完善知识产权保护和运用机制,加大知识产权保护力度,让各类人才的创新智慧竞相迸发。李克强总理强调,保护知识产权就是保护创新,要坚决打击各种侵权行为,切实保护发明创造,让创新之树枝繁叶茂。

  在调研过程中,企业负责人提出希望政府能够加大知识产权的保护力度,有效促进企业的自主创新,保持企业的创新活力。目前科沃斯已在国内外申请专利1001件,其中发明专利472件;申请商标547件,注册商标305件。

  知识产权保护是一个复杂的系统工程,从知识产权自身来讲,涉及专利、商标、版权等各个领域;从保护手段上来讲,知识产权保护涉及注册登记、行政执法、司法裁判等多个方面,这就客观上需要构建知识产权大保护的工作格局。特别是要进一步完善知识产权保护的统筹协调机制,加强各个层面的知识产权保护联动,加快构建行政和司法两条途径“优势互补、有机衔接”的保护模式,形成协调、顺畅、高效的知识产权大保护工作格局和工作合力。

  人才是创新发展的第一资源,苏州改革开放以来的实践证明,抓人才就是抓发展,抓人才就是抓未来。深入实施创新驱动发展战略,加快建设具有全球影响力的产业科技创新高地、具有国际竞争力的先进制造业基地,以人才优先发展塑造新一轮发展优势、创新优势和产业优势。

  在人才方面,一要实施人才乐居工程,加大人才公寓建设力度,实行差异化限购限贷政策,分层分类向人才提供安家补贴、租房补贴。二要优化人才子女入学政策,高层次人才非户籍子女就地安排入学。三要提升人才医疗保障水平,完善高层次人才医疗保健待遇,开通就医“绿色通道”。四要降低人才停居留门槛,降低在苏外籍人才申请永久居留门槛,放宽居住时限要求,简化办理手续。

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